Maison De Mode的创始人关于如何构建可持续的奢侈品在线平台的6个主要见解

 
众所周知，时装是仅次于石油的第二大污染最大的行业。对于这么多品牌和设计师来说，难题是您如何实施可行的解决方案，从而有所作为？
在线奢侈品平台Maison-de-Mode.com（MdM）由三位著名的有远见卓识的行业内幕人士，阿曼达·赫斯特（AmandaHearst），哈桑·皮埃尔（HassanPierre）和卡门·布克斯（CarmenBusquets）于2015年创立，旨在通过支持创新来提升时尚产业与环境和谐相处的实践和流程。
如果您对他们的在线奢侈品体验不熟悉，那么该公司的市场可以在一个平台上汇集来自70多个品牌的最佳可持续设计，并提供世界一流的购物体验。每种经过精心挑选的产品均遵循由一系列“可持续性标志”确定的标准，这些标准引起了当今精明的消费者的共鸣，这些消费者来自回收，有机，美国制造，手工，残酷，自由贸易，慈善和积极奢侈品牌的蝴蝶标志。
随着消费者积极寻找可持续的购物选择，这些举措都以残酷无味的方式发挥作用，而纯素食时尚目前是所有可持续类别中最受欢迎的，其次是工匠生产，以支持土著社区，即家庭的女工匠。收入，以及“美国制造”计划，这些计划旨在促进女性领导的公司的发展，这些公司位于美国，并在严格的道德标准下进行生产，同时还回馈环境和社会事业。这些努力与对碳负面事件的同等关注相辅相成，由于Covid-19，碳负面事件目前已暂停，但先前曾获得高度赞扬的可持续发展奖。
现在，该公司正与投资者和顾问委员会展开更多的联谊会，这些顾问委员会看起来像是时尚界，艺术界和投资界的名人录。该公司完成了60万美元的种子轮融资，天使投资人包括投资公司FdGAssociates的联合创始人CharlesdeGunzburg，DiaArtFoundation主席NathaliedeGunzburg，AristeiaCapital的SarahBerner和企业家HannahBronfman，现在正准备筹集10百万美元的A轮融资。
目的是通过其分支机构Mode///Communications继续他们的咨询扩展，该分支专门从事全球可持续品牌建设和传播。他们提供并开发可持续性计划，以在全球范围内提高品牌知名度，并使品牌超越其流行范围，从而积极地与新一代有意识的消费者建立联系。
他们通过提供与国际媒体领导者，时尚创新者和可持续发展先锋的精英和有影响力的网络的第一手联系，并同时访问包括可持续纺织品，创新包装替代品，能效升级的庞大信息库，以及最先进的生产技术。
该公司的顾问委员会也是一笔巨大的财富。由全球知名的可持续发展先驱组成，其中包括奥地利女商人NadjaSwarovski；ELLE的主编NinaGarcia；超级名模，女演员和激进主义者AmberValletta，LisaSmilor美国时装设计师协会（CFDA）执行副总裁，Vogue执行时装总监RickiedeSole和TomorrowLtd.总裁JulieGilhart共同努力，为该品牌提供支持并在整个时尚界广为传播。
那么，如何在确保所有业务接触点产生积极影响的同时，为品牌建立更可持续的平台呢？联合创始人赫斯特（Hearst），皮埃尔（Pierre）和巴斯奎斯（Busquests）分享了他们的5大关键见解，以帮助您和您的品牌起步或更快地前进。根据您当前的做法检查清单，看看您的公司可能需要采取什么措施。请记住，采取有条理的长期方法是开始采纳这些计划的最简单方法。
•智能库存（共享的SKU，按订单生产）。它是什么？MaisondeMode的“智能库存”模型的目标是确保其他品牌从其平台上出售的产品中创造零或最小的浪费。MdM联合创始人兼首席执行官Pierre解释说：“在品牌的现有库存中工作或让品牌采用按订单生产的方法，可以使他们（和MdM）提高其内部销售率，而不会产生过剩的生产量，从而使产量最低或在生产周期中实现零浪费。”
这既为希望立即收到购买货品的客户提供了立即的满足，又使定制方法非常适合特殊的一种商品，例如精美的珠宝，豪华手袋和提供定制商品的定制商品。对客户而言更具有情感价值。这对于品牌，消费者和地球都是双赢的。
•道德活动（碳中和事件，可持续食品，装饰品）：如果您之前曾进行过此类活动，则可持续性和风格可以无缝融合，以创造美好的体验，让主人和客人感到满意。联合创始人兼首席品牌官赫斯特表示：“应在决策的最前线，以可持续性来进行激活，涉及所有元素，包括鲜花，食物，装饰和运输。”MdM甚至在其活动方面走得更远，在EcoAct的支持和合作下使它们实现碳中和。将近100％的时间，对于事件的各个方面都会有一个更可持续的选择，您只需要采取额外的步骤并找到这些选择即可。
•可持续品牌矩阵（社会，环境或经济影响）：您可能不熟悉的另一个术语是决策工具。对于MdM来说，作为奢侈品零售商首先要考虑的是，因为即使T恤衫可以挽救一百万人的生命，如果不是人们不想穿的东西，没人会买（在设计期间，品牌每次都会问这个问题）过程）。
赫斯特与我分享了MdM如何“实现了永不妥协的完美平衡，因为为了可持续发展，风格从未受到损害。”为了使品牌能够在其平台上生存，除了无可挑剔的设计和专业的工艺外，它们还必须具有“大于其美学价值的社会，环境或经济影响”。我们鼓励品牌选择一种可持续的接触点，该接触点应与定义其公司的价值观相一致，同时要牢记，没有任何事物能百分百完美。结果，他们展示的产品符合“可持续性图标”列表确定的标准。
•远程和共同办公空间：这是对如此多的公司处理强制性WFH选项的积极转折。皮埃尔（Pierre）描述了“如今，技术如何使我们成为一个团队而完全相互联系，而不必实际在办公室空间中。除了对环境的影响，例如减少碳排放量以及运输和用电产生的能量外；它还允许每个团队成员按自己的时间和进度工作。每个人都是独一无二的，并且有完成工作的不同方法，我们相信，给每个人这样的空间可以带来可持续的生产力。当然，对于传统的面对面会议来说，它将永远具有特殊的价值，这全都在于了解哪种情况最适合每种情况。”
•碳中和的直接运输：如果您的品牌还没有意识到这一点，直接运输将完全消除将品牌运输给零售商的中间步骤，从而允许品牌直接运输给最终客户，从而减少碳和温室气体的排放。减少运输足迹。联合创始人Busquets指出：“时装业是世界上污染最严重，最浪费的产业之一，仅此一项改变就导致该产业对环境的影响大大减少。MdM鼓励我们所有的品牌在履行对客户的订单时使用碳中和运输选项，这是进一步减少我们影响的又一步。”甚至还有像Eco-Cart这样的新公司谁可以在结帐时为客户提供碳中和选项。
•退还：赫斯特强调：“我们不能谈论可持续性，而不必谈论回馈，毕竟，回馈地球和人类是可持续性的核心原则之一。MaisondeMode的诞生源于摆脱时尚界的追求的欲望-从地球上的宝贵资源和作品的原始创造者那里，努力工作以生产我们的衣服的手，却几乎一无所获。我们的目标是将拥有丰富可再生资源和消费者的设计师和创作者召集在一起，以鼓励积极和健康产业的复兴。与我们合作的组织具有相同的使命。包括我们最近的慈善合作伙伴关系（包括Nest，WellWells和ACommonThread）。”像MdM一样
这6个秘诀可能会让您触手可及。让您的团队团结起来，分出名单。这是入门的好方法。