商场的洗手液比游客都多，LVMH却增持了旅游零售企业的股份

记者 | 加琳玮

编辑 | 许悦

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LVMH集团又买买买了。

路透社5月25日消息称，全球最大奢侈品集团LVMH突然购买了法国拉加代尔资本管理公司（Lagardere Capital & Management ）25%的股份。

与LVMH一同出手的还有法国威望迪环球集团（Vivendi），将其在拉加代尔股份有限公司的股份增持至16.48%。威望迪环球集团是全球最大的环境服务集团，其监事会主席Vincent Bollore亦是法国物流集团波洛莱（Bollore）的董事长。

拉加代尔集团是全球三大出版集团之一、法国传媒巨头。拉加代尔资本管理公司则是创始人之子Arnaud Lagardere的个人控股公司。该集团主要业务除了图书出版和旅游零售，在体育领域也有涉足。

路透社在报道中援引知情人士消息称，LVMH和威望迪环球集团此举是为了保护拉加代尔集团，增强其资本防御，解决潜在的债务问题。LVMH董事长Bernard Arnault和拉加代尔集团创始人Jean-Luc Lagardere是老友，后者已于2003年去世。

欧洲股票代理经纪商Kepler Cheuvreux分析师认为，接下来威望迪环球集团和LVMH将帮助拉加达尔制定重新定位的战略。去年底，该集团已将子公司拉加代尔体育75％的股权出售给私募股权公司H.I.G Capital。

不过对于LVMH集团来说，收购拉加达尔集团的股份也可以帮助加码旅游零售渠道。但疫情之下几乎没有游客，奢侈品牌已经对旅游零售渠道逐渐失望。

LVMH集团旗下的巴黎乐蓬马歇百货（Le Bon Marché）职员对《金融时报》说，上周的某一天，退税柜台只来了三位游客。而往常，这个人声鼎沸的百货商场里起码要开设12个退税柜台才够。现在商场中放着的消毒洗手液恐怕比游客数量还多。

占全球奢侈品消费额三分之一的中国游客现在几乎不出国了，对奢侈品兴趣没有那么大的欧洲本地人成了奢侈品牌和商场的主要服务对象。

奢侈羽绒服品牌Moncler董事长Remo Ruffini对旅游零售情况的预计并不乐观，他认为游客减少引起的变化比想象中更深远，奢侈品牌方方面面的策略都有可能因此生变。

这些策略包括如何推进数字化、重新布局零售网络，与供应链建立更紧密的关系、寻找展示和销售产品的新方法，以及重新考虑如何与客户互动。

很多改变已经发生了。

最新的变动是许多品牌都有意减少每年上新的频率。GUCCI率先确认了要改变，日前宣布以后一年只会发布两季新品。英国时装协会和美国时装设计师协会正在携手多个品牌呼吁这件事。相应地，每年的销售和订货周期也会随之发生变动，长久以来的时装发布规则很有可能会被彻底改变。

另一个变动是头部奢侈品牌纷纷涨价。界面时尚曾报道，不少时尚博主和奢侈品代购5月以来都纷纷表示，包括Louis Vuitton和Chanel在内的多个头部奢侈品牌在5月会掀起新一轮的涨价潮。在欧洲门店，Chanel的一款包已经从5150欧上涨至6050欧元，涨幅为17.4%。如果中国市场提价，按照欧洲市场的涨幅这款手袋价格或将突破5万元人民币，直逼爱马仕。据贝恩估算，目前看到的涨价幅度基本都在5%至17%。

更长远的影响也在悄然发生。

例如奢侈品牌近期在欧美的线上销售得到了提升。据麦肯锡调查数据，欧美地区24%的人在实体店关门期间第一次在网上购物，并且接近8成都对网购留下了很好的印象。在这种积极的推动下，贝恩预计，到2025年，奢侈品线上销售额将达到总额的28%-30%，现在这个数字约为12%。

以及中国零售业率先从疫情中恢复，奢侈品牌都把目光放在如何拉动中国内地的消费上。

贝恩分析师Claudia D’Arpizio建议，品牌必须为中国定制更多产品，并继续缩小中欧之间的价格差距。而对中国内地市场的加码，也会让品牌重新思考中国门店的选址和规模。汇丰银行分析师Erwan Rambourg认为，总体上不会有更多新店铺出现，但欧洲门店会继续减少，中国门店会增加。

这意味着，下半年中国市场很可能会迎来一波奢侈品牌强力的、针对中国消费者的营销，如果中国疫情进一步好转，奢侈品牌的线下活动也可能逐渐增多。但与此同时，奢侈品牌还在全球平衡着价格，内地市场价格或许会继续频繁波动。界面时尚最新从可靠渠道获悉，GUCCI即将在6月1日前进行一波涨价。