世界各地的新兴时尚品牌正在创新业务实践 以在动荡时期蓬勃发展

 
在被抓紧的同时，我们许多人发现自己与老朋友和家人重新建立了联系。短电子邮件，通过社交媒体和SMS发出的消息使锁定变得更容易忍受。无休止的WFH小时加上数周的时间，我们只能将其称为“土拨鼠日”，这也为在关注所有其他形式的交流时提供了更专心和细心的机会。
我发现自己没有更多地回应工作信息，而是投入更多精力，并抽出时间问：您最近好吗？你如何应对？对于时装业的公司来说，这是一个特别有趣的问题，尤其是那些仍在努力在风格意识中占据一席之地的新兴品牌。无论是来自美国或瑞典的可持续性奢侈皮革品牌，还是位于莫斯科的小型设计工作室，还是在饱受战火的委内瑞拉的临时工场，这些新兴品牌之间的共同情感都是决心寻找挽救生命和生存之道的决心。。来自世界各地的时装设计师和公司正在为他们提供帮助的高峰期-不仅仅是他们的业务，还有工人和大流行的受害者。
SongRyoo与织物公司合作时专注于本地市场
韩国首尔。SongRyoo的手袋是您想要的类型，尤其是当您从更加简化的“It”手提袋中脱颖而出时。北欧风格，建筑线条和无缝的现代饰面使品牌吸引了穿着高雅的人群。该品牌虽然位于纽约，但主要生产地位于韩国。当大流行席卷全球时，供应链和运营受到干扰。该品牌的创意总监SongRyoo解释说：“COVID19危机已经损害了多个时装品牌，尤其是针对欧洲和美国的那些时装品牌。包括时装周在内的大多数活动都已被取消，现在通过虚拟通信平台进行销售。”
在韩国，有效的测试和有组织的联系追踪使该国放慢了COVID-19的传播速度，但没有锁定措施来阻止商店运营。设计师和创意总监说：“消费需求是相同的，但是在线购买却猛增。”该公司总部设在纽约，然后决定将重点转移到韩国市场。他们与当地零售商和在线商店合作，扩大了在韩国的业务。该品牌还开始探索其他方式来仅靠少量资金就可以创造利润。SongRyoo透露：“我们建议通过众筹方式与遭受COVID-19危机的面料公司进行合作。目前，我们的近期计划是使用可持续的材料推出环保，价格合理的新作品。”
RUBAN的克鲁斯系列，以居家风格
鲁班（Ruban）的Cruise外观书希望鼓励每个人都留在家中，以便他们可以享受巡航…[+]版权所有2020。保留所有权利。
俄罗斯莫斯科。俄罗斯的高级定制时装品牌RUBAN在莫斯科的封锁得到加强后，即将完成其Cruise系列。通常，每个馆藏使用的材料中有一半是从档案中提取的，以保持可持续性。收集的一半已经完成，但是其余的需要新布料的交付尚未完成。团队解释说：“我们始终确保为淡季提供新的生命。”随着工作，表演和活动的无限期搁置，创始人Alisa和JuliaRuban决定仍然继续使用外观书。他们的新闻团队写道：“两个姐妹，两个三脚架，两个iPhone。”
鲁班（Ruban）2020巡回演唱会变成了“在家”系列版权所有2020。保留所有权利。
Ruban2020春夏系列的鞋类版权所有2020。保留所有权利。
原本旨在用于每年逗留的Cruise系列产品原本打算立即用于住家演示。鲁班的兄弟姐妹和创始人分享：“这是发展新的创造技能的绝好机会。”当他们处于孤立状态时，他们在线上发布了现在的Home系列，用数字即购即买平台代替了通常的时尚眼镜。为了鼓励人们继续留在家里，鲁本团队说：“如果我们遵循#stayhome运动并遵守法规，我们就会更快地在海边和阳光下尽享我们真正属于的RUBANCruise游乐部件。”
SUSURRO为在线豪华体验定下基调
Susurro的包包即使在最精致的环境下也毫不费力地脱颖而出照片由SUSURRO提供
美国纽约。随着业务，工人及其供应商都位于纽约（美国大流行的中心），可持续的豪华皮革品牌Susurro迅速将其精力转移到加强其数字化存在上。这个新兴的品牌因具有道德，可持续发展，手工配件的挑剔客户群而闻名，它立即找到了将品牌DNA和精神转化到数字领域的方法。通过其在线平台，Susurro以最直接，最简单的方式传达了不妥协的质量和工艺价值。他们阐述道：“这些产品是由一群精通细节的熟练工匠在我们的纽约车间制作的。一种产品通常需要7天才能完成。我们相信创造可以持续几代人的高质量产品。”根据其创始人的说法，技术将是迈向新世界秩序的关键。“我们正在为奢侈品的下一章做准备。”
Susurro当前正在增强其网站的功能，以包括数字设计师，3D模型和高度个性化的服务。他们补充说：“由于我们的服装店即将关闭，我们的下一章还将介绍定制产品，从而将上传数字样机，使客户可以360度查看产品。”
Q的工匠向我们展示了可持续发展的精髓
东南亚。虽然我听说过品牌和商店感到急切并渴望再次敞开大门，但Q的工匠却选择放慢脚步。从长远来看，这是一个决定，以后会变得更加可行和有益。4月是在泰国Wanderlust推出新珠宝生产线的最初目标日期。直到COVID席卷全球为止。直到6月，Q的工匠才最终决定推动产品发布。品牌创始人IleanaQuinones说：“我们一直在制定战略，并慢慢采取行动。”
自大流行以来，通过社交媒体进行个人互动一直是主要关注点。Ileana解释说：“作为一家小型企业，我们必须具有创造力，并在社交媒体上与客户真正建立联系……我现在已经接管了我们的帐户，直接与我们的关注者交谈。每天，我们都会收到大量邮件，询问有关包包和珠宝的问题。我们还为他们的故事增加了他们期待的创意会议。”通过数字领域建立的这种新纽带使Q的工匠能够确定自己的客户当前想要或寻求的东西。“我们创造了Nolita包的迷你版，这是很多观众所要求的。我们还开始销售由轻质牛仔布残留织物卷制成的可清洗和可重复使用的口罩。迷你Nolita以及口罩已经可以在该品牌的网站上找到。后者的收益致力于帮助“消除饥饿”。此外，他们确保工匠继续生活。
Ileana确认：“网站和在线销售将是我们未来几个月的重点。我们确实必须以不同的方式与追随者建立联系。人们90％的时间都待在家里，他们不想效仿冷门品牌。他们想跟随一个真实的人，以这种方式发展我们的品牌真是太好了！”Ileana还使用社交媒体为消费者带来了独特，真正可持续的体验。他们的内容包括工作中的工匠的视频和照片，以显示其过程的透明度和责任感。Ileana坦言：“可悲的是，绿色洗涤和’可持续’这个词目前是一个趋势，但是我们的消费者很聪明。他们可以分辨出谁在做真正的工作，谁不在做。人们不仅希望看到美丽的图画和花哨的文字，还会让您负责任，